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調(diào)節(jié)閥

匯金閥門(mén):專(zhuān)業(yè)的調(diào)節(jié)閥生產(chǎn)廠家。

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如何讓氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)做鐵桿追隨者

 氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥屬于產(chǎn)業(yè)鏈的末端,處于市場(chǎng)劣勢(shì)地位,也是被支配地位。上游金屬材料行業(yè)的定價(jià)能力越來(lái)越強(qiáng),五金配件對(duì)上游沒(méi)有議價(jià)能力;又因?yàn)槲褰鹋浼恢苯用鎸?duì)終端消費(fèi)者,沒(méi)有市場(chǎng)定價(jià)權(quán),對(duì)下游也沒(méi)有成本轉(zhuǎn)嫁能力。如此一來(lái),五金配件正好處于利潤(rùn)曲線的最低端,只取得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中很少的一點(diǎn)利潤(rùn)。所以,五金配件企業(yè)很少做品牌。為了生存,還不如價(jià)格戰(zhàn)來(lái)得實(shí)惠。

  中國(guó)五金配件企業(yè)基本上是勞動(dòng)密集型的加工企業(yè),產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值低,絕大多數(shù)只用在中低檔的家居產(chǎn)品上,或者出口到亞非拉等欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。高端家居產(chǎn)品一般都是用進(jìn)口或者國(guó)內(nèi)知名大企業(yè)的五金配件,但數(shù)量有限,難成氣候。中國(guó)的產(chǎn)權(quán)保護(hù)法不完善,而且力度不夠,使得五金配件企業(yè)很少愿意花錢(qián)、花精力去研發(fā)新產(chǎn)品。因?yàn)榛ù罅咳肆Α⑽锪ρ邪l(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品,只要一上市場(chǎng),就一定會(huì)很快被同行仿制,連設(shè)計(jì)成本都賺不回來(lái)。就算是取得外觀設(shè)計(jì)或者實(shí)用新型等專(zhuān)利的產(chǎn)品,也很容易被同行模仿。打官司維權(quán),所耗費(fèi)的時(shí)間和精力難以計(jì)算,往往是贏了官司丟了市場(chǎng)。
  30年的發(fā)展歷程,中國(guó)的氣動(dòng)偏心旋轉(zhuǎn)閥行業(yè)還只是處在發(fā)展階段,市場(chǎng)消費(fèi)潛力還有待挖掘,而市場(chǎng)對(duì)中低端的五金配件需求量大。在外銷(xiāo)市場(chǎng),由于同行之間互相殺價(jià),報(bào)價(jià)都?jí)旱煤艿停袊?guó)五金產(chǎn)品又物美價(jià)廉,只可惜將中國(guó)有限的不可再生的資源廉價(jià)出售。