我國閥門企業類型繁多,大部分的調節閥企業他們都在遵循著各自的規則運行著,運行效率高低與利潤點卻大相徑庭,其服務對象、競爭優勢、無形資產比重等要素也各具特點.技術也是一項非常重要的無形資產,在品牌和管理方面,無論是其內涵和外延,我們的實力不能和國外的知名企業抗衡,但唯一可抗拼的只有是技術,我國在個別領域以及獨具的文化遺產、民族特色方面都是我們的優勢,而且一項特色領域技術的資金投入不多,產品研發的培育期較短,所涉及的高素質人才也不多。
因此針對我國國情,大力發展具有獨立知識產權的特色領域的技術產業,是一條增強自身競爭優勢、切實可行的道路。技術擴張的主要途徑是出讓拆分后的技術使用權或以該使用權與其他企業合資,控股眾多衛星企業,進而形成大的控股集團。同時利用無形資產與當地政府、金融部門、新聞媒體、工商稅務部門、消協開展各種公共關系活動,即提高了自身的形象,又消解企業與上述部門的潛在矛盾。
在企業品牌等無形資產高速膨脹的時候,沒有有效地加以利用,實在可惜。如果在當時產品供不應求,銷量月月翻番的時候,利用無形資產來給企業融資,或控股大量的渠道
電動調節閥企業是一件非常容易的事,再利用無形資產與競爭對手進行各種競合的聯盟,搞好與社會各種團體的公共關系,也許是另一個結局。