我國新銳品牌的快速崛起，除少數品牌依靠雄厚的資金實力強勢開拓市場外，大部分品牌只能采取步步為營的發展戰略，由重點區域市場逐步向全國市場擴張，由區域強勢品牌成長為全國性知名品牌。對于開發商來說，樣板房是一個樓盤的臉面，樣板房的好與壞直接影響到商品房的銷售。對衛浴企業而言“樣板市場”對形成區域品牌的影響力密切相關，一個區域性品牌若要走出本區域，進軍全國市場，絕不能盲目冒進，而是需要有選擇性地推進，特別是以建立“樣板市場”的方式有戰略、有目的、有步驟的推進，這將非常有利于區域性品牌的全國市場擴張之路，讓區域性品牌一步步從本區域走向全國市場，并成長為全國性品牌，重點區域市場的打造，是新興品牌與知名品牌在市場博弈中取得品牌影響力優勢的關鍵因素。在中小衛浴品牌比較集中的潮州，部分中小品牌通過樣板市場的打造，實現單個區域市場銷售過千萬的佳績，在區域市場銷量和品牌影響力上完勝于國內一線知名衛浴品牌，并逐步成長為具有一定潛力的新銳衛浴品牌。

  目前，我國一、二線衛浴品牌，國內市場渠道網咯基本趨于飽和，隨著全國衛浴市場整體快速增長，各地新涉足氣動偏心旋轉閥行業的銷售商快速增加，而增長潛力巨大的新銳衛浴品牌無疑成為各地銷售商******品牌。企業具有一定的產能規模和資金實力，產品配套能力強并具有獨特的核心競爭力，品牌戰略具有一定的高度，市場開拓能力強，保持持續的增長趨勢成為目前我國新銳閥門品牌的共性。